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martes, 12 de marzo de 2013

El mercado laboral vuelve a valorar a los mayores de 45 años


Tener más de 45 años parece un impedimento casi insalvable para acceder a la mayoría de las ofertas laborales. Esa frontera hace que un gran número de personas sean excluidas de cualquier posibilidad, incluso si poseen cualidades sobresalientes para el puesto a cubrir. Aunque a esa edad es cada vez más difícil encontrar empleo, las empresas destacan la experiencia y compromiso de este grupo.

"Teniendo en cuenta que el 80% de las ofertas de empleo son para menores de 45, la situación es bastante compleja. El primer impedimento al cual se enfrentan es el prejuicio que existe sobre esta población, producto de la ignorancia de los responsables de Recursos Humanos y de los gerentes en general", explica Tomas Olivieri Acosta, director ejecutivo de la Asociación Civil Diagonal, dedicada a la reinserción de estos trabajadores.

Si bien habitualmente se considera que no se adaptan a los cambios tecnológicos y, por ende, se los excluye, relevamientos de Diagonal demuestran que, cada vez más, las compañías - sobre todo pymes - toman conciencia de la importancia de contar con estos perfiles. "En los últimos 4 años tuvimos una tasa de reinserción del 56%, en un promedio de 54 años de edad, lo cual es auspicioso y alentador", destacan.

María Amelia Videla, directora de Sustentabilidad y Asuntos Públicos de Manpower Group, comenta que apoyaron una investigación del Cippec y Diagonal que develó que las personas de entre 45 y 64 años son a quienes más tiempo les demanda conseguir un empleo. El 44% de los desocupados de ese grupo etario afirmó estar buscando desde hace más de un año. Esto significa que a los mayores de 45 les cuesta más tiempo reinsertarse en el mercado laboral.

Los beneficios de incluir

Actualmente, algunas compañías han tomado conciencia del aporte de esa generación de trabajadores y decidieron incluirlos en sus búsquedas laborales.

"Lo que valoramos en la gente mayor de 45 años es que trae consigo una modalidad y cultura de trabajo distinta a las generaciones más jóvenes. Mantener la diversidad es importante para nosotros", comenta Pello Yaben, de la Gerencia de Recursos Humanos de Sistemas Bejerman. En tanto Lucía Ussher, generalista de Recursos Humanos de Mapfre, asegura que "más allá de las habilidades para la posición a ocupar, no encontramos motivos válidos para excluir a las personas de los procesos de búsqueda, por su edad".

En ese sentido, Karina Acri, gerente de Atención al Cliente de ADT Argentina, está convencida de que "las ganas de trabajar hacen la diferencia entre un candidato y otro; por lo tanto, la edad no es un filtro". Por el contrario, cuenta, muchas veces una persona de más de 45 años aporta incluso experiencia de vida que la hace ser mucho más empática. "Actualmente, en nuestro call center, 17% de los empleados son mayores de 41 años", precisa Acri.

Al respecto, añade Ussher, "los trabajadores mayores que están fuera del mercado laboral generalmente brindan mayor estabilidad y compromiso con la compañía, ya que no priorizan el cambio permanente de trabajo ni el desarrollo constante de carrera. Además, su experiencia laboral les permite adaptarse a nuevos ambientes y tienen una alta responsabilidad hacia el cumplimiento de normas como la puntualidad y asistencia".

Por último, detalla Olivieri Acosta, los perfiles de gente con la cual trabajan son, en su mayoría, profesionales con bastante experiencia laboral (ingenieros, contadores, administradores, comerciales, secretarias ejecutivas, etc.) que se quedan sin trabajo y a los que se les hace difícil la reinserción en el mercado.

"Afortunadamente, las empresas perciben poco a poco la necesidad de reincorporar a mayores de 45 para determinadas posiciones, sobre todo por la sabiduría, responsabilidad, madurez, pertenencia, gratitud y reconocimiento que brindan", afirma Olivieri Acosta.

Fuente: Los Andes Economía

Consejos para el primer día de empleo


El primer día de trabajo está siempre acompañado por sensaciones de incertidumbre y ansiedad. Esto se genera de cara a un contexto desconocido, donde se tratará con nuevos compañeros, nuevas costumbres y una cultura organizacional diferente.

Desde el Servicio de Empleo AMIA te acercamos algunos consejos prácticos que te ayudarán a transitar de mejor manera tu incorporación a un nuevo empleo.

  • Con anticipación a tu ingreso al nuevo puesto, busca información sobre el sector en el cual se desarrolla y opera la compañía en la cual comenzás a trabajar. Es importante conocer el mercado y qué lugar ésta ocupa. Una buena opción es visitar el sitio web institucional, a fin de familiarizarse con la historia, los valores y la misión de la empresa empleadora.


  • Consulta con anterioridad sobre la documentación que debés presentar tu primer día de empleo, dado que podrían solicitarte una fotocopia de tu DNI, algún certificado particular, etc.


  • Tu primer día, es importante que tu superior te presente a tus compañeros y las diversas instalaciones de la organización. Si este no llegara a cumplir con esto, es aconsejable que lo solicites de manera cordial y responsable, mostrando interés en tu nuevo lugar de trabajo.


  • Cuando un representante de Recursos Humanos o alguno de tus superiores te faciliten el Manual de Normas Internas (también conocido como Manual de Convivencia), leelo con atención porque se trata de un documento muy importante, dado que pauta la cultura organizacional a la que te estás integrando y deberás respetar. Si tenés dudas, podrás consultarlas en ese mismo momento.


  • Durante tus primeros días laborales, es preciso que tengas acceso a la descripción del puesto que te corresponde. Así, conocerás con claridad tus responsabilidades y los objetivos a cumplir.


  • En el caso de empresas que trabajan de manera formal el proceso de incorporación, te darán a conocer un cronograma de capacitación e inducción sobre temas puntuales útil para tu desarrollo dentro de la compañía. Aprovecha esta instancia al máximo para aprender y conocer aquellas herramientas de gestión que te permitirán ser más productivo en tu trabajo.


Es importante transcurrir serenamente tus primeros días de trabajo, a modo de capitalizar al máximo el gran caudal de información con el que tendrás contacto. Recordá no pasar por alto ninguna duda, consultando a tu superior o a tus compañeros según corresponda.

Fuente: AMIA Servicio de empleo

24 de Mayo de 2012

Colombia: Sancionan la ley de equidad salarial para las mujeres


El presidente de la República, Juan Manuel Santos, sancionó la Ley de equidad de género que busca "eliminar la discriminación que hoy existe contra las mujeres en materia salarial". De acuerdo con el anuncio, la norma debe garantizar que las mujeres ganen los mismos ingresos que los hombres que desempeñen iguales cargos.

El Jefe de Estado resaltó que estudios "indican que las mujeres estaban ganando en promedio 20% menos que los hombres y por esa razón me complace mucho darle esa noticia positiva a las mujeres", explicó. Asimismo, Santos aseguró que le dio instrucciones al Ministerio de Trabajo y al jefe de esa cartera, Rafael Pardo Rueda, para que "sea muy riguroso con el cumplimiento de la aplicación de esa ley". Según la ley, las empresas deberán entregar al Ministerio de Trabajo el registro de cargos, sexo y funciones de sus empleados. Asimismo, el incumplimiento de esta ley acarrea multas desde hasta 267 millones de pesos. Según el presidente Santos, esta ley representa una de las medidas del Gobierno que contribuyen al propósito de erradicar la discriminación de género en el país. 

Mujeres tienen salarios más bajos que los hombres. 

La brecha salarial entre hombres y mujeres egresados de la educación superior, que venía cerrándose desde el 2006, se volvió a abrir considerablemente en el 2010: la diferencia salarial pasó del 12,6 % al 16,2 % y aumenta al 21% cuando ambos tienen maestría. No obstante, las mujeres se gradúan más de programas universitarios y especializaciones, y los hombres se forman más en carreras técnicas y tecnológicas, maestrías y doctorados.

Estos son algunos de los principales hallazgos del Observatorio Laboral para la Educación que ayer presentó la ministra de Educación, María Fernanda Campo. Es la quinta entrega de estos resultados sobre las condiciones laborales de los graduados de la educación superior de los últimos 10 años.

Fuente: Vanguardia.com

Tips para organizar tus documentos y tu escritorio


Sabías que...

¿Buscar archivos y documentos que están mal organizados toma 5 minutos diarios?. En un mes habrás invertido una hora y media tratando de encontrar tus proyectos.

“El espacio y el tiempo son un bien escaso”. Por eso es muy importante estar organizado. 

TIPS PARA ORGANIZAR TUS DOCUMENTOS Y  TU ESCRITORIO: 

1. Lo más importante es mantener el orden, volve a poner siempre todo en su lugar.

2. Clasificar - distinguir lo necesario de lo innecesario, para trabajar eficientemente.

3. Organizar - ordenar los artículos para que sean de uso práctico y se localicen fácilmente.

4. Limpiar - mantener todo limpio.

5. Estandarizar – formar el hábito de comprometerse con la organización, el orden y la limpieza mediante el establecimiento de estándares.

6. Ordená los archivos que son necesarios en el área, clasificalos y etiquetalos de manera que cualquiera pueda encontrarlos o retirarlos fácilmente.

7. Sistematizar – Implementar estos pasos todos los días.

Más info en: asistencia@averydennison.com / www.avery.com/ar


Informe de la OIT: Más mujeres que trabajan. La igualdad de género, un tema pendiente.


Noticias de la OIT, GINEBRA – A pesar de algunas señales de progreso en términos de igualdad de género durante los últimos 15 años, todavía existe una gran brecha entre hombres y mujeres con respecto a oportunidades de trabajo y calidad del empleo, según un nuevo informe de la Oficina Internacional del Trabajo (OIT).

El informe, titulado Las mujeres en el mercado de trabajo: Medir el progreso e identificar los desafios, dice que más de una década después de que la IV Conferencia Mundial sobre la Mujer en Beijing adoptara una ambiciosa plataforma de acción mundial sobre igualdad de género y emancipación de las mujeres, la discriminación de género permanece profundamente arraigada en la sociedad y la igualdad entre hombres y mujeres en el mercado laboral está aún muy lejos de ser una realidad.

El informe dice que la tasa de actividad de la mano de obra femenina aumentó de 50,2 a 51,7 por ciento entre 1980 y 2008, mientras que la tasa de actividad de la mano de obra masculina bajó de 82,0 a 77,7 por ciento. Como resultado, la brecha de género en la tasa de actividad de la mano de obra disminuyó de 32 a 26 puntos porcentuales.

Al mismo tiempo, el porcentaje de mujeres en empleo remunerado y asalariado creció de 42,8 por ciento en 1999 a 47,3 por ciento en 2009, mientras que el porcentaje de empleo vulnerable disminuyó de 55,9 a 51,2 por ciento.

“Si bien hemos visto progresos en algunas áreas desde que se realizó la conferencia de Beijing, y si bien más mujeres están eligiendo trabajar ahora que antes, las mujeres todavía no gozan de los mismos beneficios que los hombres en el mercado del trabajo”, dijo Sara Elder, del Departamento de Tendencias del Empleo de la OIT y principal autora del informe. “Todavía encontramos más mujeres que hombres en empleos precarios o con bajos salarios, ya sea porque éste es el único tipo de trabajo al cual tienen acceso o porque precisan encontrar algo que les permita equilibrar las responsabilidades de la familia y el trabajo. Los hombres no enfrentan estas mismas limitaciones”.

“Los mercados del trabajo y las políticas de trabajo deben estar mucho más ajustadas a un paradigma más amplio de igualdad de género, un paradigma que adapte y considere los valores y limitaciones propios de las mujeres y de los hombres”, dijo Sara Elder. “Es necesario –y posible- que exista un avance más rápido y amplio hacia la igualdad de género, tanto en términos de ocupaciones como de oportunidades de trabajo”.

Fuente: Extracto sobre nota publicada en  International Labour Organization

16 de marzo de 2010


Secretarias sí, Modelos NO


¿A qué se refieren los empleadores cuando solicitan "buena presencia"?. En alguna oportunidad he visto el currículum de una postulante que rezaba: "Excelente presencia. No modelo". ¿Una aclaración de más? ¿O una simple defensa ante la realidad?

La verdad es que en ocasiones los empleadores, con el pretexto de que una secretaria y muy especialmente una recepcionista "es la cara de la empresa" buscan chicas bellas, delgadas y atractivas. No siempre pretenden únicamente buena presencia. Lamentablemente a veces quienes tienen unos kilitos de más o son menos agraciadas pierden oportunidades ante otras postulantes quizás con menos experiencia o conocimientos pero de mayor atractivo.

Algunas compañías discriminan por físico. No se puede desconocer que en algunos casos eligen a un candidato porque tiene una mejor apariencia que otro. La discriminación por físico ocurre generalmente en el momento previo a la entrevista, cuando se está realizando el proceso de preselección de curriculums y en el caso de los puestos secretariales o de recepcionistas esta situación suele verse potenciada.

Realizando una búsqueda de secretaria hace no mucho tiempo para un gerente comercial de una pyme, me encontré con la siguiente situación: al solicitar feedback sobre las curriculums enviados, recibí la siguiente repuesta: "Aún no encontraron el canon de belleza que estamos buscando para nuestra empresa". Mi indignación fue tal que de inmediato terminamos con la búsqueda. Pudimos hacerlo ya que aún estábamos en el paso previo a la contratación de nuestro servicio y no nos ligaba ningún compromiso comercial o legal. Sentí deseos de responderle que tal vez se había equivocado de servicio, que lo que nosotros brindábamos era selección de personal y no un scouting de modelos. Pero la educación y las buenas formas me lo impidieron. Debe haber comprendido de todas formas el mensaje ya que nunca volvió a preguntar por qué no continuamos enviándole curriculums. Para nosotras lo que esta persona estaba haciendo se trataba de una falta de respeto para las personas que envian su cv depositando toda su confianza en la seriedad de la empresa a la que se postulan y que tienen verdadera necesidad o deseos de trabajar y progresar.

Realmente esperamos que esta mentalidad, tal vez alimentada en pequeña o gran parte por los medios de comunicación y por esa especie de "culto al físico" en el que estamos inmersos a veces sin notarlo, sea erradicada. Los selectores de personal tenemos el deber de colaborar para que así suceda, no permitiendo que entre los requisitos de una búsqueda se impongan determinadas características físicas o que se rechacen candidatos realmente talentosos por el solo hecho de no ser perfectos.

20 de enero de 2009