Mostrando entradas con la etiqueta Artículos. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta Artículos. Mostrar todas las entradas

jueves, 28 de noviembre de 2013

Gatekeepers

Sabes qué es un Gatekeeper? 

En Comunicaciones y Marketing se denomina de esta manera a la persona que tiene control sobre la información y posee, por lo tanto, la capacidad de decidir qué se comunica a los decisores, de qué forma y en qué cantidad. Algunos autores se refieren a las secretarias como "Gatekeepers"... Sabes filtrar bien la información y los llamados?

viernes, 15 de noviembre de 2013

Superación: Clave para el éxito personal

Compartimos este artículo que amablemente nos envió una amiga y colega apasionada de la profesión: María Josefa Urquiaga, de Cuba. Muchas gracias por estar siempre presente en Mundo de Secretarias !!


Superación: clave para el éxito personal

VIVENCIAS DE UNA EXCELENTE SECRETARIA: Sra. Marisela Rodríguez, Fundadora de la Asociación Dominicana de Secretarias y Asistentes Empresariales, Inc. (ADOSAE), Presidenta Vitalicia de ADOSAE, Ex Vicepresidenta de FIAS, Miembro CAP.


martes, 12 de marzo de 2013

¿Qué me separa de mi sueño?


Por Gabriela Arismendi
GABA www.grafologiabsas.com.ar

Cuando pensamos qué nos separa de nuestros sueños, posiblemente vengan a la mente cuestiones más bien tangibles; como ser dinero, recursos, contactos.

Sin embargo, aunque tengamos frente nuestro el mejor escenario posible, si perdemos de vista que las cuestiones emocionales juegan un papel primordial en el cumplimiento de los objetivos, estaremos haciendo una tarea, que quizás no corra la mejor suerte.

O, desde lo positivo, quizás desconocemos aspectos propios que ayudarían a mejorar lo que hago.

Por ejemplo: soy una persona sociable, me conecto bien con los demás, pero desconozco que poseo inteligencia intuitiva, herramienta más que valiosa para "captar" oportunidades. 

Lo que sucede es que aún se sigue menospreciando la intuición adjudicándole una habilidad sobrenatural o algo típico solo en las mujeres. 

Otras veces lo que me separa de mi sueño tiene que ver con un carácter que no se ha podido pulir.

Existe una idea general que "el carácter no cambia", cuando en verdad, un buen trabajo personal de autoconocimiento más otras herramientas ayudan a mejorarlo.

En cambio, el temperamento sí es innato, y no puede modificarse, solo puede ser usado de manera eficaz.

En todo esto, la Grafología se convierte en una herramienta eficaz para detectar mediante el análisis de la escritura, rasgos de la personalidad, potencialidades, puntos débiles y fuertes que me ayudan a alcanzar lo que deseo o puntos que impiden una buena performance.

Se puede observar también la relación que tengo con los demás, o mi nivel de autoestima, entre otras cosas.

Ciertamente, el mejor camino que uno puede recorrer es el del autoconocimiento, saber quién soy, hacia dónde voy, y qué llevo en mi "equipaje" para alcanzar mi meta.

11 de Julio de 2011


Mucho más que rouge y tacos altos


A tono con ejecutivos cada vez más autónomos, las secretarias dejaron de cumplir directivas, para pasar a decidir por sí mismas, liderar proyectos y coordinar equipos de trabajo. Los nuevos requerimientos y desafíos de esta posición, que hoy se encuentra entre las de mayor demanda.

Por María Gabriela Ensinck
Para El Cronista Comercial

De atender el teléfono y tipear las cartas del jefe, las secretarias pasaron a ganar cada vez más espacio en las organizaciones y a tomar decisiones claves en el día a día. Ya no alcanza con ponerse un traje sastre, tacos aguja y saber inglés. Las nuevas asistentes deben ocuparse de temas de logística, compras, legales, sistemas, comunicación y organización de los viajes y eventos corporativos.

"Desempeñarse hoy como asistente de un ejecutivo de empresa no tiene el mismo significado que en años anteriores, cuando las exigencias del mercado eran menores y las tareas del personal tenían relación directa con un trabajo estrictamente de oficina", señala Cristina Girado, rectora del Instituto Argentino de Secretarias Ejecutivas (IASE). "Hoy, las secretarias deben tener conocimientos del negocio donde se desenvuelven y actitudes como la mentalidad proactiva, la empatía y las habilidades de comunicación son fundamentales", agrega.

Anne Marie Richard, fundadora de la Consultora Secretarias y Negocios (S&N) amplía: "El rol de la secretaria cambió. Ya no está relegada a tareas administrativas básicas, sino que es alguien que entiende el negocio y puede tomar decisiones como brazo derecho de su jefe", dice. "Por eso, además de idiomas y conocimientos administrativos y de protocolo, tiene que estar inmersa en la tecnología actual, para poder resolver una videoconferencia, buscar información relevante en Internet o preparar una presentación digital", manifiesta. Contar con una buena secretaria puede hacer la diferencia entre un negocio en marcha y un fracaso en puerta. Se trata de perfiles muy buscados y difíciles de conseguir. De hecho, las secretarias, asistentes personales, asistentes administrativas y personal administrativo fueron la segunda categoría de mayor demanda laboral en 2010, según el informe Escasez de Talentos elaborado por la consultora Manpower. El mismo estudio, realizado en base a una encuesta global que, en la Argentina, incluyó a 800 encuestados, indica que la remuneración de una secretaria bilingüe, con cuatro años de experiencia en la asistencia gerencial, parte de los $ 6500 - $ 7000 netos. En el caso de secretarias trilingües (generalmente el tercer idioma es el portugués) superan ampliamente esa cifra.

Las más buscadas

Según Richard, no hay un perfil único y definido de secretarias, porque esto depende de cada empresa y cada jefe. "En general, lo que se busca es complementar y compensar áreas en las que el directivo necesita ayuda. Si es desorganizado, necesitará alguien que le lleve la agenda", comenta la ejecutiva. A las tareas se suman el apoyo en las tareas de relacionamiento y comunicación. De peso es, además, la capacidad de atender muchos temas al mismo tiempo (multitasking), y tener un rol activo en proponer soluciones a los problemas. No obstante, además de los conocimientos administrativos básicos y los idiomas, hoy es imprescindible conocer el sector donde se va a trabajar, ya que las secretarias se involucran cada vez más en el negocio. Y a la capacitación formal, que requiere actualización constante mediante cursos y seminarios, hoy se agregan habilidades de tipo social, como comunicarse asertivamente, ser capaz de armar redes de trabajo, e incorporar el concepto del Project Management, porque una secretaria ejecutiva o administrativa, hoy, coordina tareas, pero también recursos humanos y económicos.

"Si bien las características personales definen, en mayor o menor medida, el buen desenvolvimiento de una secretaria, "la excelencia no se alcanza sino con la ayuda de la incorporación y puesta en práctica de conocimientos de valor agregado que se relacionen con el rubro empresarial en que se trabaja", destaca Girado. La rectora del IASE relata que, en muchos casos, los requerimientos diferirán según la empresa y el sector y es por esto que crece la tendencia en las compañías a implementar, para sus secretarias, la capacitación in company".

"En los últimos años, ha crecido mucho la demanda de cursos a medida dentro de las compañías, ya que esto permite que las secretarias desarrollen sus habilidades personales en un clima de intercambio con sus pares dentro de la organización", destaca Girado.

Vocación y profesión

Patricia Rodó (44), secretaria de un estudio jurídico internacional, destaca que la característica central de su trabajo es "sentir pasión por lo que hacés y tener un gran sentido del humor, ya que los estados de ánimo son contagiosos, y si todo parece estar mal, hay que sostener el buen clima". Para Rodó, que lleva 25 años como secretaria, lo suyo es "una vocación que descubrí trabajando, ya que en realidad estudié Periodismo", confiesa.

"Creo que hoy está más jerarquizada la función que cuando empecé. Si bien los ejecutivos son cada vez más independientes y esto desligó a las secretarias de ocuparse de la redacción de cartas y mails, la realidad es que ellos generan el negocio y de la parte más operativa se ocupa la asistente", apunta. Por eso, destaca que es esencial conocer la empresa y el rubro, estar informada y ser más proactiva que reactiva.

Para María Fernanda Diana (21), asistente administrativa en un estudio de educación terciaria porteño, "el manejo de las tecnología es de gran ayuda, pero también se necesita calidad humana". En su caso, integra un equipo de cuatro personas, que a su vez asisten a un grupo de gerentes, la directora de la organización. Sus funciones incluyen la gestión de la agenda de los ejecutivos, el banco de datos de Recursos Humanos, temas de facturación y organización de eventos y viajes. "Este es un trabajo que me gusta - señala-, y mi idea es seguir capacitándome para crecer en esta profesión". 


Hablando el idioma de nuestros entrevistadores

 Por Mauricio Chrem

La PNL (Programación Neurolingüística) te muestra cómo establecer sintonía con el uso eficaz del lenguaje.

Es de suma importancia lograr rapport con nuestro interlocutor para superar con éxito toda entrevista laboral. El rapport consiste en generar confianza mutua en todo encuentro, cara a cara o durante una conversación telefónica.

Nos comunicamos con personas e influimos en ellos por medio de tres canales principales: las palabras que usamos, el lenguaje corporal y el tono y ritmo de la voz.

La sintonía se establece y se mantiene igualando estos tres canales con los canales del interlocutor. A la gente les gusta y se sienten más cómodos con las personas que son como ellos mismos. La PNL nos brinda técnicas para influir positivamente con nuestra manera de hablar. 

Las palabras que usamos son importantes, aunque no tanto como creemos. Se han realizado estudios que demuestran que las personas tienden a oír un 50 % de lo que les dicen, y que solo retienen un 10 % de lo que oyen. También se demostró que en una presentación ante un grupo de personas, el 55 % del impacto viene determinado por el lenguaje corporal - posturas, gestos y contacto visual y el 38 % por el tono de voz.

Por eso, más importante que las palabras en sí, es la manera en que uno las pronuncia, y lo que hace uno mientras las pronuncia. Este es un punto central en una entrevista de selección, donde nuestro selector estará atento a cada palabra que digamos y la forma en que la decimos, ya que esto último señala aspectos de nuestra postura y actitud frente al trabajo.

También es fundamental que decidamos de antemano, qué puntos importantes queremos dejar bien claros para nuestro interlocutor. Esos puntos pueden ser datos esenciales que nos interesa remarcar en una entrevista, como por ejemplo, pueden ser nuestros logros o nuestras ventajas competitivas.

Tendemos a recordar mejor lo que ocurre al principio y al final de las reuniones, así que nos conviene exponer los mensajes importantes en esos momentos.

Usá la voz para marcar lo que querés que tu entrevistador recuerde; podés marcarlo con un gesto para reforzar el mensaje. Hacelo con firmeza y usalo para remarcar el mismo punto cada vez que lo toques en una entrevista.

Veamos ahora otro recurso importante para la comunicación exitosa:

Se trata de escuchar y resumir usando las mismas palabras que usó tu entrevistador en el curso de la reunión.

Esto le da al entrevistador una prueba concreta de que lo escuchaste, y saber que lo escuchás crea sintonía.  

¿Cómo distinguir las palabras claves? Nuestro interlocutor también las subrayará con la voz, y quizás también las marque con un gesto, lo mismo que estarás haciendo vos, pero, tal vez él lo haga de una manera inconsciente.

Escuchá esas palabras, escuchá cómo expresa exactamente lo que quiere "para cubrir esa posición"; escuchá qué es importante para él. 

Cuando resumas lo que él dijo, pronunciá esas palabras claves de la misma manera que él.

Hacer un breve resumen en una entrevista usando las palabras del selector puede darnos muchos beneficios:

Verificar el acuerdo

Sirve para chequear si hay acuerdo con él.

Al usar sus palabras claves describís lo que es importante para él, de modo que al repetirlas reconocemos su importancia y demostramos que lo escuchamos con atención.

La palabra que desaconsejamos usar en una entrevista es:

"Pero"

"Pero" es una palabra que descalifica la parte de la frase que la precede,  es como si borráramos con el codo lo que escribimos con la mano.

Cambiar los "pero" por "y" mantiene el vínculo y no cancela ni empaña la primera parte de las frases que decimos.

Casi siempre podemos formular una oración de una manera más positiva, por ejemplo, "Ya sé que este proceso tiene tiempos acotados, pero no podré venir a otra entrevista hasta el viernes." Puede cambiarse por "Ya sé que este proceso tiene tiempos acotados y le garantizo que haré todo lo posible para venir a otra entrevista el día viernes."

El "pero" es una palabra timbre porque muchas personas dejan de escuchar lo que viene después de los "peros."

Es importante evitar las expresiones negativas. Por ejemplo, la clásica frase: "No se preocupe que le enviaré las referencias que usted me ha solicitado."

Esto, de hecho, es una invitación a preocuparse, ya que el selector empezará a imaginarse razones para que te retrases con la entrega de las referencias que te pidió.

En realidad las frases expresadas en negativo actúan como órdenes en un nivel inconsciente.

Decirle a un entrevistador "No se preocupe" es una instrucción para detectar problemas. 

Construí tus frases de un modo positivo "Tenga la seguridad de que todo se cumplirá al pie de la letra."

No quisiéramos ni pensar en todas las cosas que te saldrían mal en una entrevista laboral si usaras frases negativas.

¿Entendiste la última frase?

Las frases negativas también pueden resultar confusas ¿No es cierto?

Fuente: Bumeran

11 de marzo de 2009


Habilidades emocionales en la práctica


Al crearse nuevos hábitos mentales y emocionales, la vida se enriquece. Se favorecen la creatividad, la productividad y las relaciones interpersonales.

Nuestras emociones están presentes las 24 horas del día, nos afectan de manera visible e invisible y por ende intervienen en nuestro desempeño en el ambiente laboral. Somos seres inteligentes y emocionales. Sabemos que, a veces, las situaciones que vivimos no nos dejan satisfechos, que deberíamos haber respondido de otro modo, o podríamos haber evitado un desborde, o hubiéramos actuado sin irritarnos o... tantas otras cosas mejores, para nosotros y para quienes nos rodean.

Según diferentes autores la Inteligencia Emocional (IE) es el la capacidad de manejar el torrente de emociones que muchas veces nos desbordan, de modo tal que, al expresarse, lo hagan adecuadamente y con efectividad. Es poder reconocer las propias emociones y pasarlas por un filtro para que redunden en beneficio propio y ajeno. Es auto-dirigirnos y auto-equilibrarnos. Es actuar con habilidad y sabiduría. 

Nos suele resultar muy fácil razonar sobre estos postulados, aunque no suele ser tan fácil, lo decimos desde la propia experiencia, aplicarlo con constancia en la práctica real, es tan cierta la frase acuñada por Pascal en el siglo XVII: El corazón tiene razones que la razón  no entiende...

Hace algunos años que aparte de estudiar, investigar y observar sobre la IE, decidimos llevarla a nuestras propias vidas laborales, profesionales, personales y reconocemos que, algunas veces, nos sentimos perdidos o mareados al intentar encontrar el rumbo para salir de los enredos emocionales por los que transitábamos. Creemos que esto es normal e inevitable por momentos.

A menudo volvemos a formularnos la pregunta ¿qué es ser inteligente emocionalmente? Aparte de la conclusión propuesta por los estudiosos del tema sostenemos que en verdad, es disponernos concientemente a trabajar con nosotros mismos, para generar un cambio de hábitos emocionales, que nos lleven a lograr la flexibilidad necesaria para adaptarnos interna y externamente a las circunstancias de cada día con efectividad.

Todos conocemos, en mayor o menor medida, las alteraciones entre nuestra mente y nuestro corazón, pensamientos y sentimientos, a partir del impacto que nos producen las cosas que nos pasan.

El circuito emocional, en general, se da de la siguiente manera:

Sucede un acontecimiento en el trabajo, una situación imprevista, alguien que nos contesta mal. Acto seguido tenemos una percepción, observación o impresión de lo sucedido, luego interpretamos, pensamos, evaluamos el hecho y, casi indefectiblemente, surgen emociones, sentimientos creados por los pensamientos e interpretaciones conscientes o inconscientes. 

En este momento preciso es cuando comienza, a nuestro entender, la habilidad de ser inteligentes emocionalmente. Tenemos dos caminos: reaccionar perdiendo el control, lo que posiblemente nos puede llevar a justificarnos, bloquearnos o destruirnos; o responder utilizando la propuesta de la IE que nos permitirá con seguridad aprender, aplicar y trascender. Es nuestra elección.

El camino sugerido es:

De ser posible, reconocer y regular la emoción que químicamente se dispara, ser concientes de que queremos responder y no reaccionar y entonces utilizar estrategias como respirar, calmarnos, analizar lo sucedido, tomarnos un tiempo, para luego dar una respuesta adecuada a la situación.

Nuestra propuesta es que todos, siempre que estemos realmente dispuestos al cambio, podemos adquirir la destreza para conocer y manejar nuestras propias emociones, interpretar e interactuar con las emociones ajenas, con la finalidad de sentirnos satisfechos y eficaces en nuestro ámbito profesional, laboral y personal.

Fuente: Marcela Baudino, Daniel Collino - ByC Capacitación

09 de marzo de 2009


El Rol de la Secretaria Moderna

Si bien todos los puestos dentro de una empresa son imprescindibles, el de la secretaria o asistente ejecutiva se volvió cada vez más importante y ya no solo es esa persona que tiene que cumplir órdenes directas de su jefe, sino que en la actualidad tiene decisión y peso propio.

Ya no solo es suficiente con tener conocimientos administrativos, atender el teléfono y poseer simpatía, sino que hay que tener un profundo conocimiento de los recursos humanos, del mundo económico-financiero y de los asuntos públicos e institucionales. Ahora también puede correr por cuenta de la secretaria elaborar y llevar adelante proyectos especiales y tener a su cargo el manejo de procedimientos internos de los distintos sectores de la oficina. Se interesa también por el core business y está informada sobre la realidad política y social.

Dentro de esta nueva concepción de las secretarias ejecutivas hay que hacer la diferenciación entre dos tipos de secretarias: por un lado están aquellas de las Pymes y las empresas chicas y por otra parte las que trabajan en grandes empresas y multinacionales. Las primeras no solamente tienen que atender a solo un jefe sino que un grupo de varias personas demandarán sus servicios. Tienen más apego por la empresa y un vínculo más personal con todos los integrantes.

Por otra parte, las secretarias de compañías grandes tienen más posibilidades de capacitarse en distintas ramas, atienden solamente un jefe y las chances de ascenso son mayores. Pero de esta forma no tienen un compromiso emocional importante con la empresa ni con sus jefes.

Los especialistas en recursos humanos afirman que la diferencia principal radica en que las secretarias de las empresas más grandes tienen un concepto moderno del rol de la mujer en la sociedad y en el secretariado, en cambio las asistentes de empresas pequeñas siguen con el pensamiento de las secretarias modelo siglo XX.

La renovación y la importancia de las asistentes no hacen más que revalorizar al puesto y marcar el cambio de una época en la cual la secretaria dejó de cumplir órdenes ciegamente a impartirlas y tener más ingerencia.

Fuente: Clarín

04 de febrero de 2009

jueves, 6 de enero de 2011

El rol de las secretarias se cotiza cada vez más alto

Por MARIANA PERNAS
ESPECIAL PARA CLARIN
Además de asistir a los ejecutivos manejan información sensible y confidencial. Algunas llegan a cobrar sueldos de hasta $ 9000.

Muchas de ellas ya no suelen asistir a un solo jefe, tienen más responsabilidades y cada vez se les exige mayor formación profesional. Quizá por esto, y porque también siguen siendo la persona de confianza con manejo de información confidencial, las secretarias en particular, aquellas de más experiencia pueden llegar a cobrar sueldos muy cercanos al de un jefe o al de un profesional altamente especializado.

"Es un puesto que tradicionalmente se paga bien, sobre todo en los niveles de secretarias bilingües de Dirección, donde el idioma desempeña una herramienta fundamental", señala Valeria Bohórquez, analista de la consultora Mercer. "Más allá de su formación, es clave su rol sobre todo en puestos altos, ya que se desempeñan como asistentes de los principales ejecutivos de las empresas", añadió la especialista.

"El profesionalismo y la confianza son centrales en este tipo de perfiles. Y eso se paga, agrega. Una secretaria de Dirección, por ejemplo, cobra un salario de $ 9000, que equivale a la remuneración de un nivel de jefatura o de un profesional muy especializado de las áreas de Finanzas o Recursos Humanos. Es que se trata de un puesto muy valorado."

Según el relevamiento de Mercer, una secretaria ejecutiva bilingüe tiene una remuneración mensual base de $ 8.978, en tanto que una secretaria de Dirección (también bilingüe) gana mensualmente $ 6.651 y una asistente sin dominio de idioma percibe $ 4.060 de sueldo base.

La encuesta de Mercer revela que en las compañías del mercado general, el puesto de secretaria recibió hasta mediados de año un aumento salarial que varió entre el 18% y 20%, solo un 2% por encima del promedio para el resto del personal. "Y se que las empresas cierren la segunda mitad del 2010 con un aumento adicional del 5%", expresa Bohórquez.

Al momento de compensar, lo que más se valora de una asistente ejecutiva además del dominio de un idioma como el inglés es el profesionalismo y la confianza, "ya que se trata de una persona que cuenta con información valiosa de la empresa y de sus ejecutivos", señala la analista de Mercer.

Las secretarias cobran mejores sueldos en las empresas de consumo masivo, petróleo y banca, principalmente, se caracterizan por haber otorgado este año importantes ajustes de convenio, algo que suele repercutir en los aumentos que luego se aplican al personal fuera de convenio, como es el caso de las secretarias.

El sector bancario, por caso, este año obtuvo para su personal dentro de convenio un ajuste del 21,6%; el sector de seguros, un aumento del 20%; petróleo, del 22,5%; y la farmaceútica, un 20,3%.

Bonos y compensaciones

En la mayoría de las empresas, las secretarias reciben los mismos beneficios que los puestos de staff. Los más comunes son el seguro de vida, equivalente a 24 salarios que en la Argentina otorga casi el 70% de las empresas y el plan médico, a cargo de la empresa, para todo el grupo familiar. "En algunos casos también reciben préstamos personales a tasa subsidiada y asistencia para el almuerzo", acota la analista de Mercer.

Los programas de bonos tienen igual comportamiento para este puesto ya que a medida que se extienden a la mayor parte de la dotación también los perciben las secretarias. Con excepción de las asistentes de nivel junior, la encuesta de Mercer reveló que cobran un bono anual que oscila entre el 8% y el 10% del salario base anual. "Esto representa, en general, un bono con un valor algo mayor a un sueldo", concluyó Bohórquez.

lunes, 27 de julio de 2009

Objetivos engañosos en la búsqueda de empleo

El tiempo es dinero -independientemente de que se tenga un empleo o no. Aunque ir en busca de todas las posibilidades cuando se busca trabajo podría resultar tentador, no lo haga. Muchas pueden llevarlo a un callejón sin salida -donde podría perder el contenido de su billetera.

Una búsqueda con enfoque que utiliza métodos probados y comprobados, especialmente cultivar una red de contactos, será lo que le consiga su siguiente empleo, no tácticas que emanan desesperación.

En su búsqueda de trabajo, evite estos cinco errores que producirán los peores resultados, de acuerdo a la asesora de entornos laborales Liz Ryan.

1. Repartir y rezar

No envíe su curriculum a ciegas y sin que se lo hayan pedido, ya sea electrónicamente o de otro modo, a cualquier compañía sin hacer primero contacto verbal. Ryan, fundadora de AskLizRyan.com, dice, "repartir cartas de presentación genéricas y curriculums idénticos en grandes volúmenes, y luego cruzar los dedos, es totalmente improductivo al buscar trabajo. Eso no funciona y no ha funcionado en 10 años o más". Establezca una conexión antes de enviar una carta de presentación adaptada a la compañía, añade Ryan, "incluso puede adaptar su curriculum si así lo requiere una vacante".

2. Ir a hacer fila en feria de empleo.

Ryan admite que "es triste decirlo, pero la mayoría de las ferias de empleo son una pérdida de tiempo. Evite las ferias de empleo enormes y masivas, donde una inmensidad de compañías tienen puestos y, sin embargo, nadie recibe curriculums". Hay algunas ferias de empleo que tienen valor. Ryan, quien ha sido ejecutiva de recursos humanos, señala los horarios abiertos de compañías específicas y ferias de colocación para universitarios a punto de graduarse. Eche mano de su red de contactos para saber si alguien puede recomendar ferias que valgan la pena. "Averigüe antes de dirigirse a una feria de empleo, o de lo contrario se arriesga a perder su tiempo y a que su ego sea golpeado".

3. Obtener certificaciones que nadie quiere.

Es común sentirse poco seguro de sus habilidades si se le está dificultando conseguir trabajo, pero no se apresure a gastar dinero en algún entrenamiento adicional a menos de que esté seguro de que producirá resultados mejorados. Ryan revela, "antes de inscribirse a un programa para la certificación de un entrenamiento, verifique las vacantes para asegurarse de que las compañías lo están pidiendo. No tiene caso invertir tiempo y dinero en una certificación que nadie quiere".

Si una institución educativa insiste en venderle el curso, dice Ryan, "pregúntele a la gente en la escuela que realiza la certificación, ¿qué compañías locales han contratado a sus egresados en el último año?. Si no pueden decírselo, huya".

4. Pagarle a un cazatalentos

No le dé dinero a cualquier tipo de reclutador ni firme un contrato donde acceda a hacerlo. "Los verdaderos cazatalentos, también conocidos como consultores de búsqueda de empleo o reclutadores externos, no aceptarán su dinero. Las compañías les pagan para que llenen vacantes". Ryan advierte, "si un reclutador lo llama o envía un correo electrónico para decir que cuenta con vacantesy luego lo invita a su oficina para una sesión de orientación y le presenta una variedad de servicios de asesoría profesional, salga corriendo. Los verdaderos profesionistas de la búsqueda de trabajo no aceptarán ni un centavo de sus candidatos".

5. Inscribirse a un servicio que envía curriculums masivamente por usted.

Esta táctica anticuada -y desesperada- desalienta por completo a quienes podrían contratarlo y tiene cierto aire de correo chatarra. Ryan dice, "los servicios que envían cientos de currículums podrían haber valido la pena hace 20 años. Actualmente, son algo peor que inútiles, porque irritan a las compañías que reciben curriculums no solicitados. Olvídese de los servicios de envío masivo de curriculums y realice su propia investigación cuidadosa para ponerse en contacto con las personas a cargo de tomar decisiones, con mensajes que de hecho quieran escuchar".
Fuente: Caroline M. L. Potter
Yahoo! HotJobs